Mapeo y diagnóstico de Talent Acquisition

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cesar.hijar.fdz@gmail.com

17 septiembre, 2026

On 27 agosto, 2021

Mapeo y diagnóstico de Talent Acquisition

Es un servicio de consultoría estratégica que analiza el mercado laboral y los procesos internos de una empresa para optimizar la contratación de personal.En términos sencillos: no es contratar a alguien hoy, sino entender dónde está el talento que necesitarás mañana y qué debes corregir en tu empresa para poder atraerlo.

El servicio se divide en dos grandes componentes:

1. El Diagnóstico (Mirar hacia adentro)

Consiste en auditar y evaluar cómo está funcionando el área de reclutamiento actual de la empresa.

- Análisis de procesos: Se revisa desde cómo se publica una vacante hasta cómo se contrata (tiempos de contratación, costos y efectividad de los canales).
- Experiencia del candidato: Evalúa qué tan fácil o frustrante es para una persona postularse y pasar por las entrevistas de la empresa.
- Marca empleadora (Employer Branding): Analiza cómo percibe el mercado a la empresa y por qué los candidatos aceptan o rechazan sus ofertas.
- Identificación de cuellos de botella: Detecta los problemas que retrasan las contrataciones (por ejemplo, líderes que tardan en entrevistar o perfiles mal definidos).

2. El Mapeo u Organisational Mapping (Mirar hacia afuera)

Es una investigación de mercado profunda y confidencial para conocer dónde están los mejores profesionales, sin necesidad de publicar una vacante.

- Ubicación del talento: Identifica en qué empresas competidoras, industrias o ciudades están trabajando los perfiles que la empresa necesita.
- Estudio de salarios y beneficios: Investiga cuánto está pagando el mercado por esos puestos para asegurar que la empresa sea competitiva.
- Estructuras organizacionales: Permite entender cómo están formados los equipos de la competencia (qué organigramas tienen, qué títulos usan).
- Base de datos viva: Crea una lista de candidatos potenciales calificados (pasivos, que no están buscando empleo activamente) para cuando se abra una vacante real.

¿Por qué las empresas contratan este servicio?

- Decisiones basadas en datos: Deja de adivinar el sueldo de una posición; el mercado da el dato exacto.
- Fuerza ante la competencia: Permite saber qué ofrece el rival para contrarrestar su oferta.
- Planificación a futuro: Si la empresa planea abrir una nueva línea de negocio el próximo año, el mapeo le dice si hay suficiente talento disponible en la región para soportar ese crecimiento.